7月20日，云南圣科藥業2026年半年工作總結暨下半年工作部署大會順利召開。會議以“真抓實干共渡難關 夯實基礎謀求發展”為主題，全面復盤上半年生產經營工作，剖析現存短板，統籌部署下半年攻堅任務，公司全體員工參會。

會上，各部門負責人依次作上半年工作總結及下半年規劃，同步傳達對應板塊總部半年會精神。上半年，質量部持續完善質量體系建設，質量管控成效穩步提升；設備部深耕設備運維、EHS安全管理，自主推進多項降本改造項目，取得成果；財務部通過規范財務核算、業務管理、風險管控三大維度，為公司經營決策提供堅實數據支撐。行政、物供部抓實了后勤保障、人力管理、供銷運營及成本管控工作。會議同時復盤了發展中的現存難點、痛點問題，為下半年攻堅突圍打下基礎。

陳德斌廠長全面復盤了公司上半年整體運行情況，逐一點評各部門工作，并戰略性部署了下半年工作重點。他表示，上半年醫藥行業形勢嚴峻，全體員工頂住壓力穩生產、提質量、控成本，交出了扎實答卷。

結合集團耿福能董事長在總部半年會上的指示精神，陳德斌廠長重點傳達了董事長“把方向、破難題、聚人心”的半年會指示精神，圍繞市場服務成效與 AI技術應用，要求全員“兩手抓、兩手都要硬”，既抓實降本增效、質量合規等基礎管理、善用 AI 工具提效降本，又主動破局突圍，布局直播基地、推進全員營銷、拓展非藥賽道，培育企業發展新動能。

針對內部管理，陳德斌廠長強調要“打破部門墻，實現有效溝通”，推廣高效溝通方法，踐行“嚴管厚愛”管理思路，嚴守制度底線，兼顧人文溫度。他寄語全體員工：“認真做事才能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，號召大家以更務實的作風、更飽滿的狀態投入下半年工作。

大會開展了表彰環節，現場頒發班組長聘書、安全生產競賽獎項、季度之星、廠長基金專項獎勵及廠長提名特別貢獻獎，表彰覆蓋生產、質量、降本增效、后勤等各條戰線先進個人與集體，樹立實干標桿。

隨后，鍋爐房班組長何登才作政績觀專題分享。他立足一線崗位，兼顧本職保障與跨界攻堅，以自主維修、設施改造、設備利舊等實干成果詮釋立足崗位、擔當作為的正向履職理念。陳德斌廠長點評指出，何登才將企業事務視作自家事，扎根一線、主動擔當、干出實績，主人翁精神與專業能力值得全員學習，號召大家對標先進，把正確政績觀落到每一項日常工作里。

云南圣科藥業全體員工將錨定目標，秉持實干作風攻堅克難，扎實推進各項重點工作，奮力推動企業高質量發展再上新臺階。