近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了彼得?德魯克《卓有成效的管理者》一書，結(jié)合自身崗位工作實際，深受啟發(fā)。書里說，卓有成效不是天生的，而是可以通過學(xué)習(xí)和實踐養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣，對提升財務(wù)工作質(zhì)量具有重要指導(dǎo)意義。

作為財務(wù)人員，日常工作涉及賬務(wù)處理、憑證審核、稅務(wù)申報、財務(wù)報表、風(fēng)險管控等多項事務(wù)，任務(wù)繁雜、責(zé)任重大。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，不是忙就有用，關(guān)鍵要忙到點子上。必須堅持以成效為導(dǎo)向，加強自我管理。

一是科學(xué)管理時間，合理分配工作精力，將核心時段用于結(jié)賬、報表、風(fēng)險核查等關(guān)鍵任務(wù)，提高工作效率。

二是強化貢獻(xiàn)意識，德魯克強調(diào)，有效管理者常自問 “我能貢獻(xiàn)什么”。跳出傳統(tǒng)記賬思維，不能只埋頭記賬，要多想想為業(yè)務(wù)部門、為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐，讓財務(wù)從后臺核算走向前端決策支持，真正創(chuàng)造管理價值，實現(xiàn)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。

三是堅持要事優(yōu)先，守住合規(guī)底線，分清輕重緩急。嚴(yán)守財務(wù)制度和職業(yè)底線，在賬務(wù)審核、費用核對、風(fēng)險把控中堅持原則、審慎判斷，確保財務(wù)工作規(guī)范準(zhǔn)確。

四是用人所長，工作分配揚長避短，針對性安排專項工作，不苛求所有人面面俱到，充分發(fā)揮每個人專業(yè)優(yōu)勢，形成互補高效的財務(wù)團隊。

今后，我將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，不斷提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，以更加高效、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度履行崗位職責(zé)，為單位財務(wù)規(guī)范運行和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。