為深入貫徹落實好醫生集團2026年生產系統半年會工作部署，精準落地前瞻營銷市場布局、動態產銷協同、質量管控相關戰略要求，7月22日，山西好醫生藥業組織中層管理干部及項目經理召開專題研討會，傳達集團會議精神，圍繞數字化轉型路徑、產銷深度協同及下半年重點攻堅任務部署各項工作。

會議深入傳達了集團耿福能董事長立足市場需求、主動擁抱技術變革的重要工作指示。生產部門依托AI輔助制作課件，直觀展示智能工具在生產數據分析與場景應用中的價值。會議明確，公司將加速AI技術融入生產管控、流程優化環節，探索數字化品牌傳播新模式，通過標準化生產場景的線上可視化展示，強化品牌IP建設，以數字化革新賦能管理效能提升。

質管部緊扣集團“做好人、制好藥”的理念，深入解讀了新版醫藥法規在委托加工、中藥材管控及供應商審計方面的新標準。會議強調，質量是企業的生命線，公司將持續完善全流程質量追溯體系，壓實生產一線質量主體責任，確保工藝創新與合規建設同步推進。從嚴控物料損耗、升級現場管理水平，為核心主力品種筑牢質量防線。

面對醫藥行業激烈競爭，會議確立對內精益挖潛、對外拓展增量的發展思路。“開源”層面，依托技改閑置資源，拓展保健食品、大健康產品多遠賽道，優化產品結構；搭建官方宣傳矩陣，公開標準化生產流程，夯實消費者信任，拓寬品牌傳播渠道。“節流”方面，建立中層干部輪駐市場機制，深入終端收集客戶需求與產品反饋，以市場需求反向指導優化生產工藝，將精益生產貫穿研發、生產、供應、銷售全鏈條，持續提升產品成本競爭力和市場響應速度。

會上，山西好醫生藥業負責人馬洪傳達了集團耿福能董事長“把方向、破難題、聚人心”的指示精神，結合當前經營形勢提出全員攻堅工作思路。企業將優化員工激勵體系，穩定骨干隊伍，落實困難職工幫扶舉措，充分調動全員干事創業積極性。各級管理人員強化責任擔當，完善內部復盤與追責機制，嚴守安全底線與合規紅線，保障集團各項戰略在分廠落地見效。

此次會議既是集團工作精神傳達會，也是下半年攻堅動員大會。山西好醫生藥業將堅持數字化賦能、產銷雙向聯動，以務實舉措創新突破，全力沖刺年度經營目標，持續推動企業高質量發展。