6月1日，山西好醫(yī)生藥業(yè)有限公司組織召開安委會擴大會議，全面啟動“安全生產月”活動，推進受限空間與防汛安全管理提升。安委會成員、各部門及車間負責人、一線班組長參加會議。

會議結合典型安全事故案例，進行了安全警示教育，強調制度執(zhí)行不打折扣、人員管理不留死角、隱患排查動真碰硬。公司將以案為鑒，持續(xù)推動安全管理制度從“紙面”落到“現(xiàn)場”，堅決守住安全生產底線。

在受限空間安全管理方面，公司作為制藥企業(yè)，有限空間分布分散、類型多樣，管理要求較高。會議通報了近期專項檢查情況，公司推行受限空間分級管控模式，根據(jù)風險等級實施差異化審批與監(jiān)護要求，形成了從辨識、分級、審批到監(jiān)護的閉環(huán)管理體系。同時，持續(xù)完善現(xiàn)場警示標識、物理隔離措施及應急裝備配置，確保高風險作業(yè)受控、可控。

在防汛準備方面，公司已建立防汛值班制度，繪制了全廠排水管網(wǎng)圖，并組建了應急搶險隊伍，定期開展巡查與維護，為汛期安全生產提供了堅實保障。

會議重點部署了2026年“安全生產月”活動。今年活動主題為 “人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患” ，公司明確提出 “安全大練兵——培訓演練雙同步” 的核心口號，致力于實現(xiàn) “招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝” 的應急管理目標，確保指揮到位、協(xié)同到位、技能到位、響應到位、培訓到位。

活動期間，將組織全員警示教育、隱患排查、專題培訓及多場景實戰(zhàn)演練，涵蓋有限空間、消防疏散、泄漏處置、急救技能等內容。B級高風險崗位將實行專項培訓與閉卷考核，確保關鍵崗位人員持證上崗、技能過硬。通過“廠級、部門級、班組級”三級聯(lián)動，推動安全文化深入人心，提升全員應急實戰(zhàn)能力。