為了增強產(chǎn)銷協(xié)同，壓實營銷責任，激發(fā)大家不服輸?shù)钠床瘢懺旄矣跔幍谝弧⒂掠趧?chuàng)唯一的戰(zhàn)斗精神，凝聚起“不達目標不罷休”的堅定信念，推動營銷團隊在市場競爭中勇立潮頭、再創(chuàng)佳績。4月29日，好醫(yī)生集團抗之峰事業(yè)部、強強項目部、強抗項目部的銷售主力團隊從全國各地匯聚大同山西好醫(yī)生藥業(yè)，與廠部全體員工開展了一場別開生面的“慶五一”產(chǎn)銷協(xié)同團建活動。

籃球賽、拔河比賽、趣味游戲輪番上演，營銷人員與生產(chǎn)工人并肩協(xié)作，笑聲、加油聲、掌聲此起彼伏。

活動伊始，山西好醫(yī)生藥業(yè)廠長馬洪代表廠部向前方將士致歡迎辭。他動情地說：“廠部每一名員工最大的客戶就是抗之峰、強強、強抗三大銷售團隊，營銷決定了廠部的產(chǎn)量和發(fā)展。因此，山西好醫(yī)生藥業(yè)以市場缺貨為恥，以質(zhì)量問題為恥。我們將全力保障每一粒藥的安全有效，堅決杜絕市場斷供。”

好醫(yī)生集團營銷中心總經(jīng)理龐永強指出，抗之峰、強強、強抗是山西好醫(yī)生的三支主力銷售團隊，主品全部來自這個廠區(qū)。產(chǎn)銷一體，當前市場環(huán)境壓力大，只有一線和后方精誠合作，才能把山西好醫(yī)生做大做強。

龐總強調(diào)，每一位管理干部都肩負責任使命，既要帶領團隊穩(wěn)定發(fā)展、保障員工生計，更要立足企業(yè)全局，為全體同仁創(chuàng)造穩(wěn)定收益與發(fā)展空間。他指出，只有銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升，生產(chǎn)崗位才能穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，員工才有活干、有收入。干部若只計較個人得失、打小算盤，不僅帶不好隊伍，企業(yè)也難以做大做強、行穩(wěn)致遠。龐總明確提出兩項榮辱準則：企業(yè)訂單不足、生產(chǎn)任務不飽和，是營銷團隊的恥辱；市場端出現(xiàn)質(zhì)量問題或供貨斷供，是工廠管理部門的恥辱。他要求全體干部員工樹立大局意識，做實、做優(yōu)、做強，同時號召全員弘揚頑強拼搏、奮勇爭先、不服輸不認輸?shù)膴^斗精神，勇爭第一。

抗之峰事業(yè)部總經(jīng)理羅生雄表示，當前面臨的困難只是暫時的，接下來，他將帶領團隊深耕市場、鉆研抗之峰系列產(chǎn)品，全力拉動銷量增長，全力保障工廠員工穩(wěn)定生產(chǎn)、有活可干。

強強項目部總經(jīng)理孫琪堯回顧過往奮斗歷程，表示曾與廠部同仁并肩，連續(xù)奮戰(zhàn) 30 余天，結(jié)下了深厚戰(zhàn)友情誼。今日步入廠區(qū)，受到全體同仁鼓掌鼓勁，既深感責任在肩、壓力倍增，也提振了信心與干勁。孫琪堯強調(diào)，市場一線人員要心系后方生產(chǎn)同仁，只有銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，廠區(qū)員工收入才能穩(wěn)步增長。強強項目部將持續(xù)把強強組合系列做大做強，再升級、再上量。

強抗項目部總經(jīng)理吳佳林強調(diào)，項目部并非代理商，而是企業(yè)直營體系。每一位省區(qū)經(jīng)理身后，都肩負著數(shù)十名銷售人員及其家庭的生活期盼；廠區(qū)員工同樣連著百余個家庭，全體人員肩上責任重大、使命艱巨。他曾深入生產(chǎn)車間體驗一線勞作的艱辛，深刻體會到市場開拓不易，工廠生產(chǎn)亦有壓力。他表示，唯有凝心實干、奮力攻堅，才能攻堅克難、穩(wěn)住發(fā)展大局。他表示，將帶領團隊持續(xù)穩(wěn)固業(yè)務良好增長態(tài)勢。

下午，團建活動將聯(lián)誼推向高潮。抗之峰、強強、強抗和廠部四支隊伍展開籃球賽與拔河比賽，最終，抗之峰團隊奪得籃球賽第一名，強強組合項目部拿下拔河比賽冠軍。參會人員表示，場上拼盡全力，場下全力配合，正是產(chǎn)銷協(xié)同的生動體現(xiàn)。

賽后，龐總勉勵大家，把賽場拼勁帶到市場與生產(chǎn)一線，以銷量與質(zhì)量論英雄。獲獎團隊表示，將堅持產(chǎn)銷一條心，全力沖刺全年目標。并指出，本次聯(lián)誼活動意義深刻，賽場展現(xiàn)的協(xié)作與拼搏精神，運用到市場開拓與生產(chǎn)管理中，必能打贏全年攻堅戰(zhàn)。產(chǎn)銷協(xié)同不是口號，而是實實在在的行動。

此次活動充分展現(xiàn)好醫(yī)生集團強勁內(nèi)生動力，前方全力開拓、后方堅實保障，產(chǎn)銷同心、其利斷金，大家正以堅定信心與務實行動，向著更高目標奮勇前進！