為深入貫徹落實好醫(yī)生集團生產(chǎn)系統(tǒng)第一季度工作暨一把手賦能培訓(xùn)會議精神，推動會議各項部署要求落地生根、見行見效， 4月13日，貴州云峰藥業(yè)組織召開了專題宣貫會。

宣貫緊扣總部核心工作要求，圍繞生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理、EHS管理、人才培訓(xùn)、人力資源、財務(wù)管理等關(guān)鍵管理領(lǐng)域，精準解讀會議部署的目標任務(wù)與工作重點，確保參會人員吃透精神、明確方向。其中，生產(chǎn)系統(tǒng)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心任務(wù)，重點傳達總部部署，詳細解讀《生產(chǎn)數(shù)字化管理探索與應(yīng)用》工作坊成果，著力以數(shù)字化手段賦能生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化、精細化升級，精準破解生產(chǎn)過程中的堵點難點問題，全面提升生產(chǎn)運營效能。

管理提質(zhì)增效是本次宣貫的重點，多項關(guān)鍵管理舉措同步明確、同步推進。培訓(xùn)會上，全體人員專題學(xué)習(xí)了《接待也是生產(chǎn)力》，深入研讀了《清單制管理》，持續(xù)推動管理效能迭代提升。

本次宣貫堅持風(fēng)險防控與團隊建設(shè)雙輪驅(qū)動，切實筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。通過典型案例復(fù)盤研討，深入剖析問題根源、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步強化全員安全意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識，著力營造“人人守底線、事事講責(zé)任、處處求規(guī)范”的良好工作氛圍。同步開展了《構(gòu)建良性外部發(fā)展環(huán)境》專題培訓(xùn)，引導(dǎo)各級管理者拓寬工作視野、提升履職能力，主動擔(dān)當作為，切實維護企業(yè)良好形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。