6月23日，云南圣科藥業(yè)聚焦管理干部綜合素質與管理方式優(yōu)化提升，召開了管理干部專題分享會，公司全體員工參會。

此次會議在員工完成部門干部滿意度評定后召開，圣科藥業(yè)陳德斌廠長強調，領導干部要以平和理性心態(tài)看待評定結果，正視工作中的優(yōu)缺點，輕裝上陣投入后續(xù)管理工作。

會議以 “人感” 和 “感人” 主題短視頻開場，視頻對相關概念的解讀清晰通俗，迅速吸引了大家的注意力。陳德斌廠長隨后發(fā)表講話，指出管理干部需深入分析員工的能力、性格及風格特點，為員工量身定制發(fā)展規(guī)劃，通過賦予歸屬感、成長感與關懷感，激發(fā)團隊潛能，構建充滿活力的團隊生態(tài)。

會上，行政部副科長王慶從職業(yè)操守角度強調，管理干部應堅守原則始終以團隊整體利益為重。

“車間主任天天轉，為什么車間還是一團亂” 主題短視頻播放后，陳德斌廠長進一步明確指出車間主任管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制五大核心職能，強調精準落實方能破解車間管理難題。多位車間主任結合工作實際分享感悟，提出要摒棄 “老好人” 做法，對員工問題不再 “視而不見”，以更主動負責的態(tài)度履行管理職責。

此次分享會既是員工對干部滿意度評定后管理理念的提升優(yōu)化，也為公司管理團隊指明了前行方向。相信在全體員工的共同努力下，云南圣科藥業(yè)定能實現管理質量的全面提升，邁向高質量發(fā)展新臺階。